博鱼·体育(中国)官方app - 官方入口新闻
建筑数字化:数字化与信息化的区别数字化能为企业带来什么?
发布时间:2022-06-01 06:07
  |  
阅读量:
字号:
A+ A- A

  近两年,“数字化”悄无声息取代了“信息化”,很多人分不清二者的区别和联系。我们从应用范围、联接程度、数据使用、思维方式、发展战略五个角度区分企业数字化一与信息化的差别。

  1、从应用范围看,信息化是针对单个系统或业务的局部优化,极少有跨部门的融合与集成,它的价值表现在工作效率的提高;而数字化则是面向全域系统或全流程,进行数字化的连通,破除部门墙、数据信息墙,完成跨部门的系统互通、信息互联,精准洞悉,为业务赋能。

  2、从联接程度看,信息化时代缺少联接和打通,效率低响应慢。尤其是没有建立与消费者的连接,有的企业也并没有连通企业各个单元的连接、没有完成企业各个数据信息单元的连接。数字化时代以全联接和全打通为目标,效率高,响应快。不仅企业的设备、产品、资源需要数字化,企业的生产过程、工作流程、决策体系也需要数字化,联接将降低运作成本,重构运营模式。

  3、从数据使用情况看,信息化时代,也产生了很多数据,只不过数据都分散在不同的系统里,没有打通也没有真正发挥数据价值。数字化时代强调数据整合集中,深入挖掘数据资产价值。把“数据”看作“资产”,是全新的视角。

  4、从思维方式看,信息化体现的是管理思维,信息化管理目标就是:管好、管死、管严格。因此,信息化系统设计方案并未过多地考虑用户需求,缺少高效满足客户需求的能力。数字化则体现客户导向思维,数字化的核心是要提高经营效率,借助数字化转型,缩短客户响应的时间,各个系统节点反馈客户的效率都需要大幅提升。

  5、从发展战略层面看,信息化体现的是竞争战略,数字化体现的是共赢战略。信息化不改变企业的流程,但是提高企业内部的效率。数字化改变企业生产和经营模式,改变企业的生存方式。信息化是企业内部的变革,比拼的是效率的提升,数字化是联动上下游企业,与用户深度绑定,改变的是生态系统。

  数字化转型,是新时代所有产业的增长符号。数字经济时代不可避免地来到了所有企业面前,企业为自己开发新的战略选择是大势所趋。通过数字化,组织可以提升自己的认知能力,从而以更高的视野,更深的视角,更实时地洞察,去认知环境的变化,以做出更有效的决策。当前,在数字化大背景下,我们面临新的产业链竞争,形势更加严峻,战略指向更为清楚。

  在建筑数字化转型的浪潮中,开水壶-蓝领城邦专为建筑工程行业量身打造的SaaS全流程管理平台,是将碎片式信息进行标准化流程平台建造,贯穿项目施工阶段全过程管理内容,通过平台实现项企间信息交互,分分钟打通信息孤岛,助项目部控制风险、成功履约,管理赋能、技术赋能和数据赋能,在项目管理上起到提质、增效、降本、风控的作用。返回搜狐,查看更多